2月23日，由东莞康华集团投资的东莞康华医院举行三级甲等医院挂牌仪式，这是国家新一轮三甲医院评审后，国内首家获评三级甲等医院的民营医院。按照规划，在广东省中医院的托管下，康华医院将发展成为以心脏病、肿瘤、整形美容（卫生部重点专科）、妇产科等科室为龙头，具有中西医结合特色，辐射东莞并逐步面向珠三角地区的“大专科、小综合”医院。

　　在国家和各地政府大力促进社会资本办医的大形势下，康华医院获得三甲资格，并且在税收及医保方面享受几近等同于公立医院的待遇，在行业内具有破冰意义。一直阻碍民营医院发展的众多因素中，剩下人才吸引最后一个堡垒。

坚持大专科小综合

　　记者了解到，东莞康华医院是由东莞康华集团投资兴建，2006年11月正式开诊。据康华医院行政总裁陈旺枝透露，成立至今，康华医院投入已经超过20亿元，2010年实现营业收入过亿元。而东莞当地知情人士也透露，由于康华医院品牌知名度以及几个专科强项的影响，康华医院发展非常快速，运行5年已经基本能够实现收支平衡，而国外民营医院达到收支平衡通常需要超过10年的时间。

　　值得注意的是，康华医院的运营管理模式也非常具创新性，康华医院方面表示，从2010年6月开始，广东省中医院正式托管康华医院，主要负责医院医疗业务的运营管理。

　　“主要是考虑到医疗行业的专业性，广东省中医院在医疗管理方面非常出色。”陈旺枝解释道，通过双方的深度交流互补，康华医院部分相对薄弱的科室和人员能够得到广东省中医院的培训和学术支持，尤其对康华医院今后中西医结合发展非常有益，而广东省中医院也可以借鉴民营医院在服务与运营效率方面的经验。

　　“康华医院作为民营医院主要还是坚持‘大专科、小综合’的办院特色，主要发展有特色而又切合东莞及珠三角地区的医疗需求的专科。”广东省中医院院长吕玉波表示，“我们希望在加强专科特色的同时，引进最先进的技术和人才，并且逐渐加强中医的引入，形成中西医结合特色。”

　　此外，陈旺枝还透露，康华医院的二次规划中将包括筹建护理学院、眼部中心、养老中心等项目，另外如果政策条件允许，康华集团或将复制康华医院的模式在其他地区继续兴建医院。

　　“我们更多考虑的是长线的投资，可能是10年，或者50年。”陈旺枝表示。

待遇看齐公立医院

　　在康华医院三甲等级挂牌的当天，除了来自全国的媒体，出席仪式的还包括广东省政府、政协及卫生厅高层领导。一个民营医院的挂牌仪式，能够得到业界如此的重视，更多的原因在于国家及各地政府对社会资本办医的关注和支持。

　　为了增加医疗卫生资源，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求，2010年12月，国务院办公厅下发《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》，强调要在牌照发放、经营性质、执业范围、税收价格政策等多方面，给予非公立医疗机构更为宽松的政策环境。此后，各地“两会”热议，并且陆续出台了针对本地区的地方性鼓励措施。

　　这样的大背景下，康华医院这家全国首家民营三甲医院目前在各方面的待遇成为业界关注的焦点。

　　吕玉波在接受本报记者采访时透露，原本民营医院与公立医院待遇最悬殊的方面中，最重要的医保定点和税收减免优惠政策已经得到落实，其中医保定点及报销等同三甲公立医院，而营利性医院税收中，最重头的高达5.5%的营业税也已经得到减免。

　　吕玉波分析认为，目前东莞市对于民营医院的优惠政策在全国都是领先的，主要是近几年东莞市经济发展快速，医疗资源跟不上，而民营医疗资源成为社会医疗资源的重要补充部分，目前东莞市民营医疗资源占比达到30%左右，而全省这一数字目前还不到7%，全国平均仅有2%左右。

　　“这样的医疗分布格局和发展需求，也形成了东莞市相对广东全省和全国都更加宽松的政策环境，更有利于民营医院的发展。”吕玉波说，但是很多地方医保和税收都不一定有这样的条件。

人才瓶颈仍待突破

　　从目前的发展速度和运营状况来看，康华医院无疑已经成功步入正轨。不过，民营医院尽管待遇和各方面重视程度都有了很大的提高，但是很多深层次的问题仍然无法在短时间内迅速得到解决，人才的引进和保证其稳定快速成长就是其中之一。

　　一直以来，人才的引进都是民营医院的短板，尤其是人才结构的不稳定，往往导致医院人才队伍青黄不接，人才断层在民营医院屡见不鲜。

　　对于上述民营医院的人才“通病”，陈旺枝坦言康华医院也曾遇到过。“我们很希望民营医院的医务人员在科研立项、职称评定、继续教育等方面，能够享受与公立医院同等的待遇，这对民营医院长远的发展以及医疗质量、医疗水平的提高都是非常重要的，这也是民营医院目前最大的困境。”

　　陈旺枝同时表示，民营医院的人才引进难不仅仅是政策制度的问题，也受供求关系影响。“东莞市卫生局和相关协会对民营医院的人才引进做了很多事情，但这是一个理念的问题，政府没办法来直接促进，专门下文件来推都不行。”

　　“就像做公务员，人们总觉得那是铁饭碗。逐步改善医生对民营医院的理解和认识，才是解决人才问题的根本所在。”上述东莞市知情人士一针见血地指出。

　　据记者了解，作为投资医疗领域的专业机构，康华集团对于解决人才难题有其独到之处，由广东省中医院托管，以帮助康华医院本身科室建设的加强就是其中之一。

　　另外，据吕玉波介绍，目前康华医院还积极根据卫生部临床路径病种目录，在全院34个科室实行临床路径管理。“除了使药费下降了20%，让患者受益，另一方面可以很好地指导年轻医生的诊疗行为，更好地帮助医生成长。当然，这次康华医院获评三甲医院，肯定也会为今后吸引人才起到很大的作用。”

　　在国家和各地政府大力促进社会资本办医的大形势下，康华医院获得三甲资格，在行业内具有破冰意义。而如何保证人才的引进和其稳定快速成长，是医院亟待解决的问题。