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系统培训县级公立医院管理团队
作者: 发布时间:2014-1-15 已被阅读:
    “一些医院管理者包括‘一把手’在内,都是医生出身,只会看病,不懂管理,管理水平亟待提高。”省政协委员、普宁市人民医院院长陈阳生准备提交提案,建议系统培训县级公立医院管理团队以提高医疗水平,并提高医保报销比例,把患者留在县里。

    近年来,广东试点县级公立医院改革,内容包含取消药价加成、财政进行“兜底”、合理调整医疗服务价格等等。“这样的改革好,县级医院水平提高了,农民有病不用再去大城市大医院,直接在县里就能治好。”陈阳生数着政策带来的利好。

    陈阳生说,试点改革后,眼下县级公立医院又面临新问题,最大问题是医疗水平仍有大幅度提升空间。“包括很多医院‘一把手’在内,很多管理人员都是‘洗脚上田’,只会看病,不懂管理”“即使不增加投入,管理得好不好,医院之间水平仍会相差很多。”他建议从一把手抓起,系统化地培训县级医院管理团队,提高医院管理水平。

    根据我省调整后的医疗服务收费,按规定纳入医保支付范围。这样药价能降低约15%,提价的诊疗费部分由医保报销消化,以确保群众实际医药费用负担有所减轻。

    陈阳生认为,县级公立医院医保报销比例仍可适当提高。“要做强做大,很多医院无法从政府取得充裕的资金,要靠自筹。”他建议适当提高患者在县级公立医院的医保报销比例,提高老百姓在县级医院看病的积极性。县级医院收入增加了,有更多资金投入到提升医疗水平。“这样差异化的结果是,一般病症在县级医院看,疑难、危重病症到广州这样的大城市来看。”

    南方日报记者 张学斌 戎飞腾

 
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